B

Ben Horowitz

· 19 kata bijak

Pendidikan

Tidak ada yang tahu bagaimana menjadi CEO. Itu adalah sesuatu yang harus Anda pelajari. Itu pekerjaan yang sangat sepi. Asli: Nobody knows how to be a CEO. It's something you have to learn. It's a very lonely job.

🖼 Gambar

Kehidupan

Banyak orang yang Anda PHK akan memiliki hubungan yang lebih dekat dengan orang yang tinggal daripada Anda, jadi perlakukan mereka dengan tingkat rasa hormat yang sesuai. Asli: Many of the people that you lay off will have closer relationships with the people who stay than you do, so treat them with an appropriate level of respect.

🖼 Gambar

Kehidupan

Aturan pertama C.E.O. kehancuran psikologis adalah 'Jangan bicara tentang kehancuran psikologis.' Asli: The first rule of the C.E.O. psychological meltdown is 'Don't talk about the psychological meltdown.'

🖼 Gambar

Pendidikan

Dalam pengalaman saya sendiri sebagai C.E.O., saya mendapati diri saya terbangun pada jam 3 pagi. mengajukan pertanyaan tentang bisnis saya, dan tidak ada buku manajemen di luar sana yang dapat membantu saya. Asli: In my own experience as a C.E.O., I would find myself laying awake at 3 A.M. asking questions about my business, and there weren't management books out there that could help me.

🖼 Gambar

Keberanian

Dalam semua keputusan sulit yang saya buat selama menjalankan Loudcloud dan Opsware, saya tidak pernah merasa berani. Bahkan, saya sering merasa takut sampai mati. Saya tidak pernah kehilangan perasaan itu, tetapi setelah banyak latihan, saya belajar untuk mengabaikannya. Proses pembelajaran itu bisa juga disebut proses pengembangan keberanian. Asli: In all the difficult decisions that I made through the course of running Loudcloud and Opsware, I never once felt brave. In fact, I often felt scared to death. I never lost those feelings, but after much practice, I learned to ignore them. That learning process might also be called the courage development process.

🖼 Gambar

Pendidikan

Ketika saya menjadi CEO, buku-buku tentang manajemen yang saya baca tidak banyak membantu setelah beberapa bulan pertama bekerja. Semuanya dirancang untuk memberi Anda petunjuk tentang cara tidak mengacaukan perusahaan Anda. Asli: When I was a CEO, the books on management that I read weren't very much help after the first few months on the job. They were all designed to give you directions on how not to screw up your company.

🖼 Gambar

Kegagalan

Perusahaan besar memiliki masalah dengan inovasi. Inovasi adalah tentang ide-ide buruk, atau ide-ide yang terlihat seperti ide-ide buruk. Itu hal yang mendasar. Asli: Big companies have trouble with innovation. Innovation is about bad ideas, or ideas that look like bad ideas. That's the fundamental thing.

🖼 Gambar

Keberanian

Setiap kali Anda membuat keputusan yang sulit dan tepat, Anda menjadi sedikit lebih berani, dan setiap kali Anda membuat keputusan yang mudah dan salah, Anda menjadi sedikit lebih pengecut. Jika Anda adalah CEO, pilihan ini akan mengarah pada perusahaan yang berani atau pengecut. Asli: Every time you make the hard, correct decision you become a bit more courageous, and every time you make the easy, wrong decision you become a bit more cowardly. If you are CEO, these choices will lead to a courageous or cowardly company.

🖼 Gambar

Pendidikan

Wawancara teknik yang baik akan mencakup beberapa masalah yang sulit dipecahkan. Bahkan mungkin mengharuskan kandidat menulis program pendek. Selain itu, ini akan menguji pengetahuan kandidat tentang alat yang dia gunakan secara mendalam. Asli: A good engineering interview will include some set of difficult problems to solve. It might even require that the candidate write a short program. In addition, it will test the candidate's knowledge of the tools she uses in great depth.

🖼 Gambar

Pendidikan

Anda membaca buku manajemen yang mengatakan, 'Ini adalah hal-hal sulit dalam menjalankan perusahaan.' Tapi itu bukan hal yang sulit. Hal yang sulit adalah ketika Anda harus memberhentikan setengah perusahaan Anda, atau Anda harus memecat sahabat Anda. Atau Anda harus mencari cara agar tidak bangkrut. Asli: You read these management books that say, 'These are the hard things about running a company.' But those aren't really the hard things. The hard things are when you have to layoff half your company, or you have to fire your best friend. Or you have to figure out a way not to go bankrupt.

🖼 Gambar

Sukses

Bagaimana Anda membuat perusahaan Anda menjadi tempat kerja yang baik secara umum? Itu adalah seperangkat keterampilan yang sangat, sangat, sangat besar dan kompleks. Banyak dari itu adalah pelatihan di tempat kerja, dikombinasikan dengan bimbingan yang sangat baik. Asli: How do you make your company a good place to work in general? That's a really, really, really large and complex set of skills. A lot of it is on-the-job training, combined with excellent mentorship.

🖼 Gambar

Keluarga

Dalam hidup, Anda tidak memiliki tingkat konfrontasi dan omong kosong yang Anda hadapi saat menjadi CEO. CEO tidak dilahirkan. Asli: In life, you don't have a level of confrontation and the nonsense you run into when you're a CEO. CEOs aren't born.

🖼 Gambar

Sukses

Ketika perusahaan menjadi besar, informasi yang menginformasikan pengambilan keputusan menjadi sangat besar. Bergantung pada prisma yang melaluinya Anda melihat bisnis, perspektif Anda akan bervariasi. Jika dua orang bertanggung jawab, perbedaan ini akan menyebabkan konflik dan penundaan. Asli: As a company gets big, the information that informs decision-making gets massive. Depending upon the prism through which you view the business, your perspective will vary. If two people are in charge, this variance will cause conflict and delay.

🖼 Gambar

Kejujuran

Kunci untuk komunikasi berkualitas tinggi adalah kepercayaan, dan sulit untuk mempercayai seseorang yang tidak Anda kenal. Asli: The key to high-quality communication is trust, and it's hard to trust somebody that you don't know.

🖼 Gambar

Sukses

Lihat - ini adalah teror menjadi pendiri & CEO. Itu semua salahmu. Setiap keputusan, setiap orang yang Anda pekerjakan, setiap hal bodoh yang Anda beli atau lakukan - pada akhirnya, Anda berada di ujungnya. Asli: Look - this is the terror of being a founder & CEO. It is all your fault. Every decision, every person you hire, every dumb thing you buy or do - ultimately, you're at the end.

🖼 Gambar

Keberanian

Pekerjakan tenaga penjualan yang benar-benar pemecah masalah yang cerdas, tetapi tidak memiliki keberanian, rasa lapar, dan daya saing, dan perusahaan Anda akan gulung tikar. Asli: Hire sales people who are really smart problem solvers, but lack courage, hunger and competitiveness, and your company will go out of business.

🖼 Gambar

Pendidikan

Saat Anda melihat perusahaan yang sudah sukses atau berada di puncak permainannya, belum tentu berjalan dengan baik. Ini cenderung masa damai - Anda telah mengalahkan persaingan, Anda memiliki margin tertinggi, kelipatan tertinggi. Asli: When you look at a company that's already succeeded or is at the very top of its game, it isn't necessarily when it's executing well. It tends to be peacetime - you've defeated the competition, you have the highest margins, the highest multiple.

🖼 Gambar

Kegagalan

Saat perusahaan beralih ke komputasi berbasis web, mereka mendapatkan lebih banyak server, yang sulit untuk dikelola dan dikendalikan. Semua jenis masalah dapat muncul - keamanan, kualitas, dan worm. Asli: As companies move to web-based computing they get a lot more servers, which are difficult to manage and control. All kinds of problems can arise - security, quality and worms.

🖼 Gambar

Nasihat

Aktivisme pemegang saham bekerja ketika para aktivis memahami sesuatu tentang karakteristik bisnis yang tidak dipahami dewan. Asli: Shareholder activism works when activists understand something about the characteristics of the business that the board doesn't.

🖼 Gambar